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  石墨軸承加工廠設(shè)備辦理工作的幾項有效辦法
    1.明晰設(shè)備辦理主要任務(wù)和擬定設(shè)備辦理準則。寬從客觀需求并結(jié)合石墨軸承加工廠實際情況，擬定各項設(shè)備辦理準則，如設(shè)備固定資產(chǎn)辦理及備品配件辦理準則，設(shè)備工作和計劃檢修準則，設(shè)備密封或潤滑辦理準則，在石墨軸承加工廠技術(shù)改造中設(shè)備辦理部分和技術(shù)改造部分的工作協(xié)諧和竣工查驗準則，設(shè)備工作的核算報表，設(shè)備事故核算、剖析、處理準則等。一同擬定各類設(shè)備的技術(shù)標準和檢修定額，提出每年設(shè)備辦理晉級方針（擬定查核目標）及完結(jié)晉級方針的辦法。
2.健全設(shè)備辦理機構(gòu)，裝備設(shè)備辦理及修理部隊。
    加強設(shè)備辦理是石墨軸承加工廠及底層領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一，從思想上處理好重出產(chǎn)、輕設(shè)備、輕修理、甚至拼設(shè)備的不正常行為。把設(shè)備辦理歸入石墨軸承加工廠及車間的議事日程，對設(shè)備辦理中的重要問題及時作出抉擇計劃。樹立高效精干的辦理機構(gòu)和裝備一支實質(zhì)好、相對安穩(wěn)的修理部隊是加強設(shè)備辦理的必要方法。從廠部到底層樹立健全各類人員的設(shè)備責(zé)任制（運用、保管、保護、檢修）有計劃地安排設(shè)備辦理人員和檢修人員的常識更新和技術(shù)水平的不斷提高。